You are here:

Đào tạo chiến lược: 6 bước xây dựng Doanh nghiệp thành công từ Tổng Giám đốc ActionCOACH Việt Nam

15/10/2024
Đào tạo chiến lược: 6 bước xây dựng Doanh nghiệp thành công từ Tổng giám đốc ActionCOACH Việt Nam

Vào ngày 11/10/2024 tại văn phòng TIN Holdings, toàn thể ban Quản lý cùng các nhân viên chủ chốt đã có cơ hội tham dự một buổi đào tạo đặc biệt với chủ đề “6 Bước Xây Dựng Doanh Nghiệp Thành Công”. Chương trình được dẫn dắt bởi Mrs. Anna Hằng Nguyễn – Tổng giám đốc ActionCoach VN, Giám đốc điều hành BNI vùng HCM và Ms. Moon Minh Nguyệt – Business Coach.

Buổi đào tạo không chỉ là cơ hội học hỏi mà còn là dịp để mọi người kết nối, chia sẻ và định hình hướng đi vững chắc hơn cho TIN Holdings trong tương lai.

Chặng đường xây dựng doanh nghiệp thành công

Mở đầu buổi đào tạo, Mrs. Anna Hằng Nguyễn đã giới thiệu về hành trình phát triển của mình trong vai trò một nhà lãnh đạo và thành viên của ActionCOACH. Bà đã chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn trong việc giúp các doanh nghiệp xác định rõ Tầm nhìn, Sứ mệnh, cũng như xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp mạnh mẽ. Bà cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm vững 14 giá trị văn hóa và 4 cấp độ văn hóa để đảm bảo một môi trường kinh doanh bền vững và phát triển.

6 bước cốt lõi để đưa doanh nghiệp đến thành công

Trong phần chính của buổi đào tạo, 6 bước xây dựng doanh nghiệp thành công đã được bà Anna giới thiệu một cách chi tiết và đầy cảm hứng bằng những câu chuyện thực tiễn. Từ việc chủ động trong việc thiết lập tầm nhìn và sứ mệnh cho doanh nghiệp, cho đến cách xác định thị trường ngách với lợi điểm độc nhất, tất cả đều mang lại cho các thành viên tham dự một góc nhìn mới mẻ và thiết thực.

Bà cũng nhấn mạnh vai trò của việc sử dụng đòn bẩy để tăng cường hiệu quả kinh doanh, xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng, đảm bảo sự vận hành đồng bộ của hệ thống và cuối cùng là đạt được kết quả xứng đáng với công sức và ngân sách bỏ ra.

Công thức “5 Ways” và cách tính giá trị doanh nghiệp

Một điểm nổi bật của buổi đào tạo là việc giới thiệu công thức “5 Ways” – Một mô hình hiệu quả giúp các doanh nghiệp tăng trưởng lợi nhuận bền vững. Cùng với đó, công thức tính Giá trị Doanh nghiệp cũng được chia sẻ, giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về cách định lượng và gia tăng giá trị thực tế của doanh nghiệp mình.

Những giá trị vượt xa kiến thức

Không chỉ dừng lại ở các chiến lược kinh doanh, buổi đào tạo còn mang đến những chia sẻ sâu sắc về con người và văn hóa doanh nghiệp. Từ cách thức xây dựng môi trường làm việc tích cực đến chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài, tất cả đều được trình bày một cách chi tiết và dễ áp dụng. Những giải pháp cho các vấn đề mà doanh nghiệp thường gặp phải trong giai đoạn phát triển cũng được thảo luận và đưa ra những gợi ý hiệu quả.

TIN Holdings xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Mrs. Anna Hằng Nguyễn vì những chia sẻ vô cùng giá trị trong buổi đào tạo này. Đây sẽ là một bước đệm quan trọng, giúp toàn bộ đội ngũ TIN Holdings tiến xa hơn trong hành trình phát triển doanh nghiệp.

TIN Holdings

TIN Holdings

Trợ thủ đắc lực cho các doanh nghiệp SMEs với các giải pháp như: Pháp lý, Kế toán - Thuế, Nhân sự, Xây dựng hệ thống, Giải pháp văn phòng,... Hy vọng với những kiến thức trên sẽ giúp doanh nghiệp của bạn trở nên hiệu quả và ngày càng phát triển.